在全球化的競爭環境下，企業的創新能力儼然已經成為企業發展的關鍵能力，為滿足企業顧客的需求，創新的方向發展為以顧客價值為導向的創新。 知識密集產業的產品與科技產業不同，是以提供專業知識與實務經驗為服務…

本研究以知名學者、專家在「商業模式創新」、「技術創新」與「管理創新」等模式的卓見，探討價值創新流程架構以及「技術創新」與「管理創新」整合策略循環，從外部市場為起始點，瞭解企業應該將資源作如何的分配；…

本研究是以線上遊戲產業為主體，利用價值創新策略找出如何創造線上遊戲市場。以目前台灣線上遊戲市場都是日、韓遊戲的天下，自製線上遊戲目前在台灣成功的案例並不多，而價值創新是一個讓線上遊戲有機會擴大市場的…

中小企業是台灣產業成功發展的重要因素之一。而在眾多的產業之中特別以電子科技業最為活躍。台灣不能沒有電子業，正如世界沒有了台灣便無法正常運作。本研究以ERO公司為例從中尋找管理創新的模式。 利豐個案為…

本研究以國內電視購物業者─「東森得易購」、「VIVA」、「富邦MOMO」為探討對象，根據學者專家在「商業模式創新」、「技術創新」與「管理創新」等模式中的卓見學理，探討價值創新流程架構以及「技術創新」…

本研究以歐洲管理學院（INSEAD）策略與國際管理學教授W. Chan Kim與策略曁管理學教授Renee Mauborgne兩位學者所研究推論出之藍海策略基石－「價值創新」為背景，佐以其他知名學者…

企業在選擇技術創新藍海的過程中,首先需要選定一個具有潛力的目標市場與產品.以宏達電為例,一開始便已選定了一個具有無限商機的無線通訊網路市場,初期以Pocket PC作為研發的基礎,並以此企業本身的核…

本研究是以資訊電子全球運籌產銷模式為背景來研究國際物流業者為滿足顧客的需求，應用各種創新的原理來提供各種創新的服務並與全球運籌產銷業者同步成長為主要內容。 研究中首先就資訊電子業全球運籌產銷…

技術創新為科技業維持競爭力的主要經營策略之一。技術創新可以進一步區分成破壞性創新技術、應用創新技術以及產品創新技術。企業依據自身具備的核心能力以及經營策略，同時考量產品的生命週期，以架構包含破壞性創…

過去通訊服務可被分為固接網路和行動網路兩大類，兩者之間的技術規格、營運模式和使用行為皆大不相同。然而，在全球All IP需求下，創新應用已成為現今通訊產業積極邁向之路。隨著通訊技術的進步，有線與無線…